创新，让“生命线”更具生命力——金年会股份莱芜分公司创新思想政治工作助推高质量发展

时间：2021-09-04 来源：新闻传媒中心

近日，金年会股份莱芜分公司党委第四届思想政治工作创新成果立项课题公布，36项思想政治工作创新课题予以立项。其中，公司级重点课题7项，厂级课题20项，支部级课题9项，立项通过率达80%，立项总数创历年来新高。

莱芜分公司党委始终把思想政治工作摆在重要位置，贯穿于生产经营改革发展各项工作之中，坚持围绕中心，服务大局，在一脉相承中，因事而化、因时而进、因势而新，推动思想政治工作创新转化，凝聚起推动企业高质量发展的强大合力。

挖掘创新“源头活水”

“金年会股份莱芜分公司是全国冶金思想政治工作的创新基地，是学习型企业、职工心理疏导、“互联网+”思想政治工作的先行者和创新者。”2019年10月31日，在莱芜分公司召开的中国冶金职工思想政治工作优秀论文成果评选会上，冶金政研会会长姜兴宏这样评价莱芜分公司的思想政治工作。

从这个创新基地推送的成果获得过全国思想政治工作创新“大奖”，从这个创新基地走出去的政工干部获得过全国、全省的崇高荣誉，这个创新基地得到过中国冶金政研会、山东省政研会等上级组织的认可。在莱芜分公司，思想政治工作的持续创新，已经镌刻为企业的优良基因，成为各级党组织坚持思想政治工作生命线的重要“法宝”。

莱芜分公司党委坚持在传承上创新，把思想政治工作这个企业发展的“生命线”当作一门科学来看待，既在思想上重视，又在行动上落实，做到“任凭东西南北风，坚持生命线地位不放松”。积极围绕中心、服务大局，探索思想政治工作与生产经营等其他工作一同研究、一同部署、一同检查考评、一同奖惩的新思路、新机制。注重发挥政研会“思想库”“智囊团”作用，从凸显政治性、创新性、实效性、示范性的四个维度，加强前瞻性、战略性、应用性研究，探索高质量课题研究。坚持创新评价，培育创新成果，每两年举办一届思想政治工作创新大会，大张旗鼓表彰优秀成果、具有突出贡献的创新团队和个人，让先进典型在政治上得荣誉、在物质上得实惠，激发了政工人员的创效热情。

面对新形势新要求，莱芜分公司党委对思想政治工作创新成果评选的做法、流程等进行深刻全面分析，敏感地捕捉到前期工作存在“创新疲劳、创新弱化、成果质量下滑、重结果轻过程、管控乏力”等苗头性问题，提出加强对创新立项、培养、督导等过程管控，制定并印发《莱芜分公司思想政治工作创新管理评价体系》，采取每两年一个周期申报立项、审核实施、动态管理的办法，由政研会秘书处汇总初审，报思想政治工作创新管理评价领导小组研究审定，准予立项实施。同时，将基层党支部纳入到创新项目评选范畴，同等享受科技创新、管理创新的待遇，给予项目资金支持，并依据当届评选结果，给予最高50000元的成果奖励。

从思想重视到实践落实，从健全机制到体系保障，莱芜分公司思想政治工作在改进中加强、在创新中发展，营造了持续创新、快速推进、自我超越、奋力争先的创新氛围。5年来，先后表彰优秀创新成果65项，塑造了以“5+2”党建工作品牌为代表的一大批优秀创新成果，为企业生产经营稳定顺行、改革发展强力推进提供了强大的思想政治保证，在全省全国范围产生了良好反响。

握紧创新“金钥匙”

创新，已成为近年来莱芜分公司加强和改进思想政治工作的一个关键词。

莱芜分公司党委坚持在继承党的思想政治工作优良传统的基础上，加强前瞻性、战略性、应用性研究，兼收并蓄、博采众长，突出学习创新、自主创新、继承创新、集成创新、微创新“五个创新”，形成了一系列行之有效的做法。

主动学习创新，跟随学习改进。在创新方面，莱芜分公司党委秉承开放式心态，提倡借鉴吸收、改进创新优秀思想政治工作方法。在借鉴太钢经验的基础上，结合企业实际，建立了职工反映问题、企业解决问题的网络平台——“职工快线”，有问题上“职工快线”已成为网络时代广大职工群众的一种习惯。

坚持自主创新，紧跟时代步伐。莱芜分公司党委主动适应互联网发展新形势、新变化，积极回应新时代新要求，以互联网思维探索实践，建立起以具有自主知识产权的“党群信息管理系统”，用“数据链”加固“生命线”，使互联网成为思想政治工作促进企业生产经营、发挥党组织作用的新载体，成为发挥思想政治工作优势、服务职工群众的新形态，为思想政治工作插上了网络翅膀。开展“廉洁建设示范点”创建活动，增强基层干部职工廉洁从业意识，将全面从严治党各项要求落实到基层，有效解决“上热中温下凉”的问题，打通全面从严的“最后一公里”。

深入集成创新，有效整合资源。莱芜分公司党委在推动思想政治工作创新中，不局限于传统范畴，积极向其他领域探索跨界。主动应用社会发展进步的新成果，整合社会学、心理学、公共管理学、经济学等学科，以集成创新的方式，形成具有多学科支撑、多形式承载、不断发展的思想政治工作体系，与时偕行、赋能创新，取得了显著实效。近年来，莱芜分公司党委从培育职工“阳光心态”出发，全面组建近百人的“幸福教练”队伍和50人的心理服务义工队。开发手机端心理健康测评平台，提供焦虑程度测评（SAS）、职业规划等专业模块测评量表，及时获取心理“数据”，提供精准服务，满足了分众化需求。

激发创新“澎湃动能”

面对产业结构调整、加快新旧动能转换、做强做优做大金年会主业等新形势新任务新要求，如何保持思想认识统一、形成工作合力，是企业思想政治工作面临的新考验。

“思想政治工作必须紧跟时代步伐、企业发展和职工需要，通过创新方式和手段，实现引领、保障、促进作用。”在莱芜分公司第三届思想政治工作创新大会上，党委书记王向东的一席话给出了答案。

注重思想引领。莱芜分公司党委把统一思想、转变观念作为推动企业改革发展的前提条件，做到教育先行一步，引领全员主动作为。开拓思想教育的主阵地，依托“形势任务微讲坛”，策划线上线下融合教育，建设“掌中宝”“随身听”“e宣讲”“FM91.听”等微视听平台，构建新闻发布平台、舆论引导平台、行业资讯平台、企业文化传播平台和职工互动服务平台，单条新闻点击率高达20000多次，职工点赞、转发、评论超过30万人次。今年以来，围绕“新发展方略”“打赢疫情防控阻击战”“加快‘倒计时’改革落地”“科学复工复产”等专题，编写材料600余期，开展宣讲800余场次，受教育人数1万余人次，在最短时间内达成共识，营造了落实新发展方略、推动金年会主业做强做优做大的浓厚氛围。

促进职工成长。莱芜分公司党委将思想政治工作触角向解决职工群众最直接、最现实、最关心的问题延伸，将思想政治工作拓展到新领域、推向新阶段。公司党委出台《幸福和谐企业行动方案》，持续深化“双五十条”的贯彻落实，制定实施职工心灵护航“三年行动计划”，开拓“一键式”咨询、“一站式”帮扶、“一体化”学习等新手段，让职工以“足不出户”“触手可及”的方式，享受到与工作相关、生活密切的“专属服务”，有了更多、更直接、更实在的归属感、幸福感、获得感，形成了“企业关心职工、职工回报企业”良性互动局面，促进了职工成长进步，激发了全员创新创造的活力。

保障企业高质量发展。莱芜分公司各级党组织坚持把生产经营和管理、建设中的难点、热点问题作为思想政治工作的重点，通过开展形势任务教育、调查研究等，充分发挥政治优势，促进了中心任务的完成。围绕高质量发展、做强做优做大金年会主业等新形势、新任务，党政工团齐上阵，策划开展的主题系列活动、劳动竞赛、党性实践等活动，汇集了全员才智和力量，保障了生产经营任务的完成。（何爱喜 于泉友 刘佳宝）